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水泵行业发展所面临的问题

来自:凯全泵业|发布日期:2013年07月10日

近几年水泵行业不断的崛起,同时带动了市场的竞争力也大。无论是从国内行业与国外行业相比,还是在本行业内互相的对比,都暴露出了我们水泵行业的差距,技术能力有待提高以及管理机构需要完善,当然对于人才也是我们这个行业所关注的问题。因此我们这个行业的人员以后必须认真对待,努力创新开发。这篇文章主要是针对真空泵问题的解析。

研发能力差

水泵行业若想要持续发展下去,并且能有更好的市场,就必须不断的研制与开发。但是所谓的新产品研发,也只是走边接单,边设计,边生产的模式,在某种程度上造成了设备性能的不可靠和工艺的不成熟,给客户的使用带来了隐患。国外的同行在研发上投入大量的资金,进行关键件、基础件的研制,进行工艺的摸索和固化,形成了某一产品或某一领域的优势。待我们进行研发时,也只能跟在别人的后面跑,更谈不上原创型,当快要成熟或市场上形成一定竞争力时,别人又有长期研发成功的产品推向市场,形成了竞争的良性循环。

技术改造滞后

纵观我我国的水泵厂基本上都是老厂房、老设备、老工艺仍占主流,虽然近几年几个企业搬迁而有了改观,但整体的制造水平、工艺水平、检测水平仍较落后,与国外同行企业无法相比。旧体制遗留下来的技术改造问题,恐难在短期内予以消除。设备的陈旧、导致工艺的落后和产品水平的低下,这在行业内的每个企业几乎都存在。我国机械真空螺杆泵的整体技术并不落后,而由于工艺手段的落后导致性能低下。尽管一些厂家购置了先进的数控加工中心或专用的数控机床,但总量上仍显不足,工艺的综合能力仍赶不上国外同行。设备能力、工艺手段是企业最基本的竞争力所在,如果我们的企业尚停留在较原始的制造手段,企业的竞争力何在?企业的今后发展何在!

管理机制和模式不适应现代企业的需要

国有体制的由工厂换牌到所谓公司制建制式;家族式或进展到朋友之间的股份合作式;无不反映了做坊式陈旧的管理理念,反映了以人制代替法规制的陋习。机制性的弊端不可能促进企业的发展,现代企业三项制度的激励模式不可能在企业中予以贯彻。即使现在已经进行了股份制改造的企业,或是已经获得中国机械工业管理先进的企业,在管理上仍大大落后于西方发达国家。在日本真空行业的生产企业中,生产组织上的看板管理,产品质量上的PDCA管理,工作现场的洁净管理等等,无不体现了现代企业的物质文明和精神文明,体现了以人为本的科学理念。

人才问题

人才是我们每个企业所关心的普遍问题,高素质开拓型的技术人员,一技之长的能工巧匠,管理独具的白领阶层,都显得匾乏和捉襟见肘。技术人员、技术工人、管理人员是支撑企业生存的三根基石,缺一不可。而在我们的企业里三种人才普遍短缺,那么就软化了企业生存的基础。就企业而言,市场的拓展靠产品,产品的开发靠人才,人才的开发靠环境(政策、待遇),在这个链条中,人是第一位的,有了人就有了产品,有了产品就有了市场。在发达国家的企业里,蓝白领员工的学历水平正在逐年缩小,蓝白领员工的素质普遍提高。